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T6ERP财务、业务、生产一体化管理
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    为什么选择T6

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          财务管理 信用管控


          ●资金流向追溯、成本核算、收付款计划、财务决策分析等

          ●用户信用额度设置,期限,信用预警

          ●过程控制,事中控制有效减少企业坏账

          ●事后分析,减少呆账,提高应收账款的周转

    财务、业务、生产一体化管理


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         业务管理


          业务单据通知机制,保证业务的高效处理,防止疏漏

         管理报表。以图表展现方式进行直观多维度分析,如资金、应收款、利润等企业经营数据

          详细的订单成本构成,把报价和下订单的时间从数周缩短到几小时

          客户管理及销售订单全过程跟踪,降低赊销风险确保及时交货

          优化库存结构,降低库存积压和业务风险



         生产管理


          可以按单配比、齐套、限额领料等多种领料方式进行材料出库,减少浪费
          订单全程跟踪,不合格品分析,加强企业交付能力
          快速制定清晰、准确的的采购计划,生产计划,委外计划并对计划监督


    财务、业务、生产一体化管理


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         审批、报表订阅


          老板应用工作圈移动做审批,随时随需对业务单据进行审批回复
          老板用工作圈订阅报表看经营,通过手机接收企业库存日报、销售日报、以及资产负债类科目余额表,不用再催促财务提交报表。








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